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海外網(wǎng)紅營銷:虛擬網(wǎng)紅崛起,品牌是否該擁抱“數(shù)字代言人”?

隨著人工智能和虛擬現(xiàn)實技術(shù)的快速發(fā)展,虛擬網(wǎng)紅正逐漸成為海外網(wǎng)紅營銷領(lǐng)域的一股新勢力。相比傳統(tǒng)真人網(wǎng)紅,這些“數(shù)字代言人”擁有更高的可控性、更靈活的人設(shè)設(shè)定,正在吸引越來越多的品牌關(guān)注與投入。然而,這一趨勢也伴隨著一些潛在風險。

隨著人工智能和虛擬現(xiàn)實技術(shù)的快速發(fā)展,虛擬網(wǎng)紅正逐漸成為海外網(wǎng)紅營銷領(lǐng)域的一股新勢力。相比傳統(tǒng)真人網(wǎng)紅,這些“數(shù)字代言人”擁有更高的可控性、更靈活的人設(shè)設(shè)定,正在吸引越來越多的品牌關(guān)注與投入。然而,這一趨勢也伴隨著一些潛在風險。2025年,品牌是否該擁抱這股虛擬浪潮?本文Nox聚星將和大家探討虛擬網(wǎng)紅的主要優(yōu)勢與潛在風險,幫助品牌理性評估“數(shù)字代言人”在海外市場中的可行性與價值。

一、虛擬網(wǎng)紅的優(yōu)勢:品牌“理想化代言人”

1. 高可控性:形象統(tǒng)一、言行“零風險”

在海外網(wǎng)紅營銷的實際操作中,真人網(wǎng)紅往往存在不可控因素,例如私生活負面新聞、政治立場爭議、品牌合作失控等問題。而虛擬網(wǎng)紅作為100%由品牌或技術(shù)公司控制的IP,其形象、行為、語言風格均可被精確設(shè)定。這種高度的“程序化可控”使得品牌能在內(nèi)容產(chǎn)出、口徑一致性和形象維護上更具主導權(quán),顯著降低公關(guān)風險。

尤其對于品牌出海時,面對多語言、多文化市場,虛擬網(wǎng)紅可以輕松“本地化”其形象和口音,快速適應不同國家消費者的審美與文化敏感點,大幅提升內(nèi)容適配效率。

2. 創(chuàng)新人設(shè):突破現(xiàn)實邊界的內(nèi)容創(chuàng)意

虛擬網(wǎng)紅擺脫了真人的身體與生活限制,具備無限可能的人設(shè)與劇情擴展空間。品牌可以根據(jù)目標受眾喜好,打造“超現(xiàn)實”的個性化角色,例如會說多種語言的環(huán)保少女、穿梭于不同國家的時尚旅行者、甚至是來自未來的AI導師。

這種不受限的設(shè)定讓品牌營銷內(nèi)容更具敘事張力與視覺沖擊力,有利于在社交平臺上打造話題性、提升轉(zhuǎn)發(fā)與互動量,為跨境品牌積累全球關(guān)注度。TikTok、Instagram等平臺上的年輕用戶尤其對這類富有想象力的“內(nèi)容宇宙”更容易產(chǎn)生粘性。

3. 成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化:長遠來看更具投資回報率

盡管虛擬網(wǎng)紅前期需要投入建模、配音、AI驅(qū)動等成本,但長期來看,其“無需休息、無須工資、永不失控”的特點使其內(nèi)容產(chǎn)出周期更高效。品牌可以反復利用角色形象在多個渠道(短視頻、直播、品牌官網(wǎng)等)中實現(xiàn)統(tǒng)一營銷,提升ROI。

對于希望穩(wěn)定推進海外網(wǎng)紅營銷的跨境品牌而言,虛擬網(wǎng)紅是一種高復用性、易管理、具規(guī)模化潛力的新型內(nèi)容資產(chǎn)。

二、虛擬網(wǎng)紅的潛在風險:真實性與信任的挑戰(zhàn)

1. 真實性爭議:缺乏“人味”帶來的距離感

盡管虛擬網(wǎng)紅能提供統(tǒng)一形象與精致內(nèi)容,但由于其“非人類”本質(zhì),部分消費者可能對其產(chǎn)生信任門檻。在強調(diào)真實性與共鳴的社交媒體環(huán)境下,一些用戶更偏好真人KOL帶來的真實經(jīng)歷、情緒表達與互動反饋。

尤其在產(chǎn)品評測、生活方式展示等營銷場景中,消費者往往更相信“有人真正使用過”的使用感受。虛擬網(wǎng)紅的推薦容易被認為是“合成內(nèi)容”或“品牌自說自話”,缺乏可信度,進而影響轉(zhuǎn)化效果。

2. 互動能力有限:用戶黏性仍受挑戰(zhàn)

盡管AI技術(shù)已可驅(qū)動語音、對話與直播互動,但與真人網(wǎng)紅相比,虛擬網(wǎng)紅在“即興反應”“情感理解”等方面仍存在差距。尤其在直播帶貨、私域運營等需要高度互動和臨場應變的環(huán)節(jié)中,虛擬形象可能無法真正承擔KOL的全部功能。

若品牌期望虛擬網(wǎng)紅同時擔任“流量入口+轉(zhuǎn)化載體”的角色,需要配置更成熟的內(nèi)容團隊與AI運營系統(tǒng),否則容易造成用戶新鮮感過后迅速流失。

3. 技術(shù)門檻與維護成本:并非零成本操作

雖然虛擬網(wǎng)紅看似“自動運作”,但實際上背后往往需要高成本的建模、動畫、AI語音生成和內(nèi)容運營團隊支持。對于中小跨境電商品牌而言,自建虛擬網(wǎng)紅系統(tǒng)可能面臨技術(shù)與資金門檻,若依賴外包團隊,則需在風格控制與內(nèi)容一致性上投入更多管理成本。

三、品牌是否應該擁抱虛擬網(wǎng)紅?

在海外網(wǎng)紅營銷日益競爭激烈的當下,虛擬網(wǎng)紅無疑為品牌提供了一個可塑性更強、風險更可控的新選項。尤其在需要大規(guī)模、多市場傳播的全球化品牌中,虛擬代言人能夠提供一致的視覺呈現(xiàn)和傳播語調(diào),節(jié)省協(xié)作成本,提高內(nèi)容生產(chǎn)效率。

但品牌也必須清晰認識到,虛擬網(wǎng)紅不是萬能的替代品,而是需要與真人網(wǎng)紅協(xié)同配合的新型傳播角色。未來更可行的模式,可能是“AI+真人”的混合型營銷矩陣:既保留真人帶來的真實性與情感深度,又利用虛擬網(wǎng)紅進行內(nèi)容填充和品牌形象塑造。

結(jié)語

虛擬網(wǎng)紅是技術(shù)與內(nèi)容融合發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是海外網(wǎng)紅營銷走向智能化、可控化的新嘗試。盡管它尚存在真實性與情感連接的爭議,但憑借高可控性、持續(xù)創(chuàng)新能力與AI內(nèi)容兼容性,已經(jīng)展現(xiàn)出可觀的商業(yè)前景。2025年,對于有前瞻意識的品牌來說,虛擬網(wǎng)紅不再只是“可選項”,而可能成為打破內(nèi)容瓶頸與形象更新的關(guān)鍵工具之一。關(guān)鍵在于如何把控節(jié)奏,掌控風險,科學布局。

(來源:網(wǎng)紅營銷克里塞)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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