
最新振奮人心的消息傳來,中美間報復性關稅全部取消。
從公告來看,美方還剩下30%(包括20%的芬太尼關稅和10%的對等關稅),剩下24%的對等關稅暫停90天,中方剩下10%,為后續(xù)談判預留籌碼。近一個月內,關稅大棒下,Temu動作頻頻,我們按時間線來理一下最近temu的一些動作,幫助大家從中看清Temu的保盤行動。
1、全托管流量導向半托管
2、全托鏈接大批下架,后又陸續(xù)恢復了部分,沒下架的商品全面漲價(下架的全托管鏈接可以再撈上架:補充報關信息、資質、生產(chǎn)商等信息即可)
3、Temu大力推Y2模式(半托管國內直發(fā)),也就是此前封禁的半托管虛擬倉發(fā)貨店鋪模式。原封禁店鋪全面解封,可聯(lián)系買手整店恢復上架,提供SKC或者店鋪ID即可。
4、與Y2模式同步開放的是,一個主體支持開3個半托管店鋪。物流時效也從半托管“1-2個工作日”,延長至國內直郵到美國“9個工作日”,即到買家手中要求“9(國內到美國段清關入倉)+5(美國本地配送)”即14個工作日。
基于這些變動,芒果店長也同步上線了Y2相關功能,在上品處已增加了“9個工作日”選項,即Y2模式店鋪商家可以借助芒果店長批量上品、批量發(fā)貨。
Temu賣家的兩極分化似乎變得更為明顯:做得好的Temu老賣家,數(shù)據(jù)持續(xù)增長;而新手全托管賣家起店卻變得越來越困難。
首先我們要看到兩個現(xiàn)實:
當下,有能力的新手賣家如果還想把握下流量機會,搏一搏單車變摩托,那么Y2模式可以被納入考量范圍。
早年,美國大量流量從全托轉向半托,但基于快捷成熟的中美物流,以及賣家輕量化運作(不囤貨)的需求,有一波商家走的就是半托管店鋪+國內直發(fā)模式,但期間平臺基于玩法規(guī)則限制,要求半托管商家全部走本地發(fā)貨,就封禁了一批這類半托管國內直發(fā)店鋪。
在T86取消當口,Temu不僅不封禁,還把這種模式放到明面上來引導賣家入駐,這可能是基于一方面半托管貨盤量不及預期;另一方面給與賣家更靈活的清關方式,畢竟以Temu主體去進行清關,被盯上的概率大大增加。有人說,“這不是把風險丟給賣家嗎?”但“一刀切”和“放開口徑”,請問對于有抗風險能力的商家來說,更偏好哪個?temu打的也算是“明牌”,姜太公釣魚,愿者上鉤。
美國市場的流量temu的確在掉,但具體情況如何?我們通過線上數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn):
5月12日,app store購物類榜單,Temu排第16位,在總榜中的排行中已掉出100位,在141位。
在這個榜單中我們還發(fā)現(xiàn)了一些有意思的點,本地商超排得都很靠前。
此前爆火的敦煌網(wǎng)掉到了購物類榜單29位,在總榜已經(jīng)掉到了215位。
在過去的一個月,temu在美國app store總榜的排名下滑也挺厲害,從69位掉到了140多位。
從流量端來看,在當下中美貿(mào)易政策動蕩關鍵期,Temu的流量下滑也在預期之內,并不具有長期參考價值。
撇開temu的快速變臉,“Y2"模式更類似于亞馬遜的“FBM”自發(fā)貨模式,它的核心價值點對于測品。商家在毫無數(shù)據(jù)基礎上就囤貨,無異于一場豪賭。當下開了這個口徑,對于商家來說,低成本測品成為了可能。
同時,對于一些有豐富貨品,能快速出貨及履約能力的商家,類目主要集中在輕小件及高溢價定制品,這部分商家低成本運營Temu成為了可能。
如果,你恰好有這方面的貨源及履約能力,那么還是比較推薦上temu Y2,借助芒果店長ERP,以店群的模式去高效跑流量。
Q:一套營業(yè)執(zhí)照可以開多少個店鋪?
A:企業(yè)主體最多可開3個;個人主體最多可開2個。為防政策變動影響,建議用新的營業(yè)執(zhí)照下店。
Q:如何快速發(fā)品?
A:用芒果店長“一鍵搬運”全托管商品至半托管店鋪。也可以用芒果店長采集插件,批量采集130+貨源網(wǎng)站商品至Y2店鋪,但需確保出單后商品的履約能力(平臺的罰款之嚴大家相信都有耳聞)。
Q:如何批量發(fā)貨?
A:授權店鋪至芒果店長ERP,在芒果店長同步訂單信息后,走批量打單發(fā)貨流程,將在線面單批量傳輸至海外倉,由海外倉完成具體發(fā)貨操作。
(來源:Jennifer玩跨境)
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