
為什么相同方法,結果差異很大
亞馬遜圈子里的信息差已經越來越小了,各種論壇,直播,社群已經將很多運營方法選品策略進行宣傳了。也正是這樣的背景下,不少賣家聽到某個方法策略,然后去使用結果并不好。這時候就開始噴:什么幾年前的玩法,測試了根本沒用。但是事實真的是這樣嗎?
今天就拿一個幾年前的選品方法:競品店鋪監(jiān)控選品法,作為案例進行說明。也許你知道這個方法,但是你沒有真的理解這方法。下面分享一下簡單的一些思維。
一.選品前需要對自己進行評估定位
為什么要進行自身的評估定位呢?
量化自我能力邊界
說直白一些就是明白自己哪些產品能做,哪些產品不能做。從數(shù)據(jù)化角度來說,就是能做的售價是多少美金的產品。這個售價跟賣家的啟動資金和周轉資金掛鉤。還有哪些產品不能做,比如大件產品,需要各類認證的產品等等。這些跟賣家的資源有非常大關系。
建立產品開發(fā)篩選標準
根據(jù)自我能力的評估,可以制作出產品開發(fā)的篩選標準。比如月銷量大概多少,單價范圍,
sku數(shù)量的上限,產品的體積重要。有這個開發(fā)篩選標準后,很容易對某個產品適不適合自己進行判斷。這個初篩的環(huán)節(jié)非常重要,能夠提高選品的效率。
下面分享《亞馬遜賣家店鋪定位自評表》,可以參考下
基礎能力評估
圖片來源:自制表格
財務模型規(guī)劃
圖片來源:自制表格
選品維度
圖片來源:自制表格
風險控制模塊
圖片來源:自制表格
二.如何快速分析哪些競品店鋪適合
經過自身的評估定位后對未來做怎么樣的產品有了認知,下面就找對應店鋪。找店鋪沒有太多技巧,多瀏覽多分析多記錄。
下面就那精鋪賣家作為案例進行介紹如何快速分析哪些競品店鋪適合?
精鋪賣家的亞馬遜店鋪一般有這樣的特征:
1.產品鏈接數(shù)量大于10個。這里還需要判斷是精鋪偏精還是精鋪偏鋪,如果是精鋪偏鋪可能會多達上百個鏈接。
2.這些產品的鏈接的庫存數(shù)量都不多,并且月銷量也不高。中部鏈接的月銷量很可能會小于1000.
3.店鋪有定期更新新品,頻率至少一個月2款以上。
4.店鋪中穩(wěn)定鏈接流量結構中付費流量占比不高。
5.鏈接推廣過程沒有使用黑科技手段。
其中推廣過程沒有使用黑科技手段可以使用賣家精靈的DeepSeek ai解讀產品推廣曲線快速定位。
圖片來源:賣家精靈
三.對標店鋪進行監(jiān)控
找到跟自己水平匹配的店鋪進行監(jiān)控,可以使用賣家精靈的店鋪監(jiān)控
圖片來源:賣家精靈
當賣家競爭對手店鋪積累到一定程度,還會覺得選品沒有思路嗎?當然這僅僅是選品的第一步,獲得選品的靈感來源。后面還需要進行產品各個的分析判斷,這是另外一個話題。
最后回到開頭的問題,為什么相同方法,結果差異很大?
1.扣細節(jié)
2.執(zhí)行力
3.復盤能力
(來源:跨境王王今)
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