
今天解讀一個(gè)亞馬遜美國站熱門產(chǎn)品-冷敷袋
圖片來源:亞馬遜
小類目:Cold Packs
01.市場容量
該小類目近30天總月銷47w,市場容量大,但該類目存在多個(gè)細(xì)分市場,從榜單初步直觀可以看到冷附袋針對不同的身體部位使用,同時(shí)小杜也了解到這類產(chǎn)品還會(huì)從主要功能細(xì)分,比如日常家用,運(yùn)動(dòng)康復(fù),專業(yè)醫(yī)療等,下面會(huì)對這些細(xì)分市場進(jìn)行逐一分析。
02.市場趨勢
市場規(guī)模與增長趨勢:從2023年3月的837.9萬美元增長至2025年3月的953.8萬美元,兩年間增長13.8%,年復(fù)合增長率約為6.7%,表明這是一個(gè)穩(wěn)定增長的市場。
03.市場季節(jié)性
該類目核心詞顯示有明顯季節(jié)性
夏季高峰(6-8月):運(yùn)動(dòng)傷害高發(fā)期,2023年7月"ice pack"搜索量達(dá)214,411次,2024年7月達(dá)226,348次,夏季平均搜索量比全年均值高35-40%。
冬季小高峰(12-1月):冬季運(yùn)動(dòng)傷害和年末促銷共同推動(dòng),2024年12月搜索量雖略有下降但銷售額達(dá)到1,235萬美元的年度峰值。
春秋低谷(3-4月,9-10月):搜索量相對較低,但9月返校季會(huì)有小幅回升,可能與學(xué)校體育活動(dòng)增加有關(guān)。
04.類目分析
因?yàn)榉劢z并未說清具體細(xì)分市場,這里小杜先從使用場景細(xì)分/身體部位初步判斷市場流行趨勢
眼睛部位(主圖直觀):近30天小類目當(dāng)中出現(xiàn)了12款,總銷量9.6w,平均月銷8k+,平均價(jià)格14.94美金,最低售價(jià)7.49美金,平均評分4.6,平均評分?jǐn)?shù)9641,平均上架時(shí)間2年9個(gè)月。
下頜部位:近30天小類目當(dāng)中出現(xiàn)了3款,總銷量1w,平均月銷3.5k+,平均價(jià)格12.29美金,最低售價(jià)7.99美金,平均評分4.4,平均評分?jǐn)?shù)1391,平均上架時(shí)間2年10個(gè)月。
肩/頸部位:近30天小類目當(dāng)中出現(xiàn)了8款,總銷量2.6w,平均月銷3.3k+,平均價(jià)格20.38美金,最低售價(jià)9.99美金,平均評分4.4,平均評分?jǐn)?shù)3586,平均上架時(shí)間2年11個(gè)月。
手臂或膝蓋部位:近30天小類目當(dāng)中出現(xiàn)了12款,總銷量5.9w,平均月銷4.9k+,平均價(jià)格19.04美金,最低售價(jià)13.99美金,平均評分4.5,平均評分?jǐn)?shù)4463,平均上架時(shí)間3年5個(gè)月。
腰/臀部位:近30天小類目當(dāng)中出現(xiàn)了6款,總銷量1.8w,平均月銷3.1k+,平均價(jià)格20.39美金,最低售價(jià)9.99美金,平均評分4.5,平均評分?jǐn)?shù)6037,平均上架時(shí)間3年1個(gè)月。
腳/腳踝部位:近30天小類目當(dāng)中出現(xiàn)了7款,總銷量3w,平均月銷4.3k+,平均價(jià)格20.90美金,最低售價(jià)8.99美金,平均評分4.5,平均評分?jǐn)?shù)2504,平均上架時(shí)間2年10個(gè)月。
通用/可重復(fù)使用/一次性:近30天小類目當(dāng)中出現(xiàn)了42款,總銷量20w,平均月銷4.7k+,平均價(jià)格15.22美金,最低售價(jià)3.49美金,平均評分4.5,平均評分?jǐn)?shù)8848,平均上架時(shí)間6年。
類目使用場景細(xì)分總結(jié):還有手掌,手指或腳趾等更細(xì)分的使用部位,榜單顯示的數(shù)量不多,這里就沒有統(tǒng)計(jì),通過以上的初步了解,明白市場熱門趨勢和市場整體情況,接下來,需要進(jìn)行更加精細(xì)化分析,從關(guān)鍵詞入手,進(jìn)一步了解市場。
05.關(guān)鍵詞分析
通過榜單產(chǎn)品挖掘出來的流量詞情況,可分為三大陣營
1. 標(biāo)準(zhǔn)可重復(fù)使用凝膠冷敷包
特點(diǎn):通用性強(qiáng)、復(fù)購率高;但競爭者眾多,頭部品牌評價(jià)數(shù)均在兩萬以上,切入壁壘大。
2. 特定部位/場景冷敷包
特點(diǎn):針對性強(qiáng),能夠定位跑步、網(wǎng)球肘、偏頭痛等細(xì)分人群;評價(jià)數(shù)中等,入局門檻低于通用型;但各細(xì)分已出現(xiàn) 2–3 個(gè)頭部品牌,競爭度仍不算特別小。
3. 一次性速冷包
特點(diǎn):無需冷藏,急救包和戶外運(yùn)動(dòng)包剛需;頭部品牌少,低評價(jià)數(shù)與高排名并存,意味著競爭未完全爆發(fā),但需求已被市場初步驗(yàn)證。
市場潛力對比:
標(biāo)準(zhǔn)凝膠包:頭部品牌占據(jù)主導(dǎo),留給新入局者的空間非常有限。
特殊部位護(hù)套:定位明確,產(chǎn)品改良空間大,但已有數(shù)家競品,需差異化設(shè)計(jì)或?qū)@映帧?/span>
一次性速冷包:用戶覆蓋急救包、學(xué)校、體育俱樂部等多場景,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單、生產(chǎn)門檻低,但品牌稀缺,存在快速搶占市場的窗口期。
基于以上對比,建議聚焦“一次性速冷包”細(xì)分,具體策略:
產(chǎn)品差異化:推出獨(dú)特的包裝設(shè)計(jì)(防漏、易撕口)、環(huán)保可降解材料或冷卻時(shí)間更長的配方;
多渠道布局:結(jié)合急救包、戶外運(yùn)動(dòng)裝備和醫(yī)療耗材渠道,打入學(xué)校、運(yùn)動(dòng)隊(duì)和急救器械市場;
關(guān)鍵詞與定價(jià)策略:布局“instant cold pack 25 pack”、“disposable ice pack bulk”等低競爭關(guān)鍵詞,定價(jià)略低于現(xiàn)有頭部產(chǎn)品(如 $18 以下),以量換利;
品牌與合規(guī):從 FSA/HSA 合格耗材和醫(yī)療器械報(bào)備角度提升信任度,結(jié)合亞馬遜 Prime 與 Subscribe & Save 服務(wù),提高復(fù)購率。
06.競品分析
精準(zhǔn)關(guān)鍵詞:ice packs for injuries disposable(一次性傷害用冰袋),disposable ice packs(一次性冰袋),instant cold packs disposable(即時(shí)冷包一次性)
總體來看,市場頭部由 General?Medi 和 Dynarex 主導(dǎo),中游由 MED?PRIDE 與 PrimaCare 競爭,大包裝的 IceWraps 填補(bǔ)了急救箱及團(tuán)體需求。小型賣家可在“延長保冷時(shí)長”、“環(huán)保可降解包裝”或“專利激活技術(shù)”等方面進(jìn)行產(chǎn)品差異化,借助精準(zhǔn)關(guān)鍵詞“ice packs for injuries disposable”打造爆款。
07.評論分析
使用Shulex Voc統(tǒng)計(jì)50個(gè)競品進(jìn)行分析
消費(fèi)者畫像:消費(fèi)者最常提到的人群特征是孩子,使用時(shí)刻是假期,使用地點(diǎn)是汽車,行為是旅行。
使用場景:主要用于各種痛疼類型緩解。
產(chǎn)品差評:一次性冷附袋本身原因無法滿足長時(shí)間冷凍。
產(chǎn)品好評:快速降溫,易于使用。
購買動(dòng)機(jī):價(jià)格低,無需思考,購買率高。
未被滿足的需求:需要更長時(shí)間的冷凍。
08.綜合建議
產(chǎn)品選擇:考慮推出不同尺寸的冷敷包,以滿足客戶對更大支持的需求,同時(shí)保持現(xiàn)有產(chǎn)品線的多樣性。
運(yùn)營優(yōu)化:改善冷敷包的保冷時(shí)間,探索更高效的材料和技術(shù),以提升用戶體驗(yàn),減少客戶對短保冷時(shí)間的抱怨。
產(chǎn)品設(shè)計(jì):增強(qiáng)冷敷包的耐用性,確保材料質(zhì)量高且不易泄漏,同時(shí)考慮增加可調(diào)溫度的功能,以滿足不同用戶的需求。
市場推廣:強(qiáng)調(diào)冷敷包的多功能性和便攜性,特別是在旅行和術(shù)后恢復(fù)方面,利用社交媒體和用戶評價(jià)進(jìn)行宣傳。
客戶反饋:定期收集用戶反饋,關(guān)注使用壽命和舒適性等問題,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品以提升客戶滿意度。
09.產(chǎn)品總結(jié)
冷敷袋這個(gè)市場常年有需求,增長潛力巨大,存在多個(gè)細(xì)分市場,各個(gè)細(xì)分市場頭部壟斷強(qiáng),產(chǎn)品整體評分?jǐn)?shù)過高,競爭大,相比之下,一次性冷敷袋會(huì)相對緩和,但是想要改進(jìn)冷凍時(shí)長,改進(jìn)難度大,目前可以通過多pc的方式延長冷凍時(shí)間,新手賣家不建議做這類產(chǎn)品,前期投入大,產(chǎn)品庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)高。
產(chǎn)品沒有查詢專利,也沒有核算利潤,文章僅限于解讀,不做推薦,產(chǎn)品能不能做,需要結(jié)合自身情況,畢竟總有佼佼者能做出好產(chǎn)品,也能運(yùn)營好產(chǎn)品,這些都是值得小杜不斷學(xué)習(xí)和思考的。
以上圖片均來源于:亞馬遜,賣家精靈
(來源:跨境選品星球)
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