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《28天！把亞馬遜FBA費用打下來！跨境老手教你挖掘3個隱藏優(yōu)化點（附教程）》

亞馬遜發(fā)現(xiàn)，入庫配置服務(wù)費自2024年3月引入后，不同賣家的費用占銷售額比例差異顯著，部分依賴單點入倉或選擇部分貨件拆分的賣家，其費用占比遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。2025年2月20日起，部分貨件拆分選項不適用于標(biāo)準(zhǔn)尺寸商品，賣家若切換為單點入倉，入庫配置服務(wù)費開支將繼續(xù)上漲。為此，亞馬遜將針對性幫助賣家找到入庫成本優(yōu)化突破口，減少費用負(fù)擔(dān)！

【2025年5月15日，亞馬遜全球機遇論壇將于杭州站開啟，現(xiàn)場將獨家揭秘賣家全球布局新策略，量身定制專屬扶持方案，更有頭部賣家分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，解讀前沿資訊，點此報名】

什么是入庫配置服務(wù)費？

簡單來說，入庫配置服務(wù)費是亞馬遜幫助賣家調(diào)撥庫存至距離消費者更近的運營中心時，所耗費的成本。亞馬遜為賣家提供了入庫配置服務(wù)，您可以更加靈活地選擇入庫方式，為消費者提供更快的配送速度。

案例回顧

(*不代表真實賣家數(shù)據(jù)，僅供參考)

?? 入庫配置服務(wù)費的總開支是多少？

?? 入庫配置服務(wù)費占銷售額的比例是多少？

該數(shù)據(jù)在亞馬遜后臺即可獲取，查看路徑：通過亞馬遜后臺「進入報告菜單 - 進入入庫配置服務(wù)費下載報告」，即可查看入庫配置服務(wù)費的總開支；而后，通過「進入報告菜單 - 進入銷售控制面板」，即可快速定位銷售額，明確入庫配置服務(wù)費占銷售額的比例。

查看入庫配置服務(wù)費

第一步：進入報告菜單

第二步：進入入庫配置服務(wù)費菜單

第三步：下載報告

查看銷售額

第四步：進入報告菜單

第五步：進入銷售控制面板

點擊下方，進一步了解亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分詳情：

??了解更多入庫配置服務(wù)詳情，復(fù)制以下鏈接到瀏覽器打開：

https://sellercentral.amazon.com/help/hub/reference/external/GC3Q44PBK8BXQW3Z?locale=zh-CN

1. 從支出成本角度來看，劃不劃算？

建議賣家要綜合比較一下入庫綜合費用，其中包括入庫配置服務(wù)費和頭程費用。您可以針對不同重量的商品分別計算單點入倉和分5倉的總費用，對比一下哪個更劃算。

敲黑板：每個賣家的頭程費用不一樣，需要自己測算。

以賣家A的情況為例子，計算結(jié)果顯示，重量小于5磅的商品發(fā)5倉更劃算，重量大于5磅的商品發(fā)美西單點更劃算。

2. 實際操作可行性上，能不能干，當(dāng)SKU眾多時，能分5個倉嗎？

賣家A有20萬+個SKU，有些SKU一次只發(fā)1-2個，無法滿足發(fā)5倉免入庫配置服務(wù)費的條件。所以賣家A需要全店盤點，找到那些能免除入庫配置服務(wù)費的SKU。根據(jù)店鋪的近30天銷量數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)，86%的SKU都可以選擇分5倉發(fā)貨的要求，獲得亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分，從而免除入庫配置服務(wù)費。

優(yōu)化前vs優(yōu)化后對比：

現(xiàn)在幫賣家A算筆賬：假設(shè)賣家A 4月的銷售額是50萬元，入庫配置服務(wù)費占比1.8%, 那么：

· 優(yōu)化前：入庫配置服務(wù)費是9,000元左右

· 優(yōu)化后：86% SKU分5倉發(fā)貨，這部分可免除入庫配置服務(wù)費，相當(dāng)于減免7000多元

· 節(jié)省比例：高達80%+！！！

敲黑板：以上僅供參考，每個賣家的情況不一樣，需要您自己測算具體金額。

當(dāng)SKU眾多時，關(guān)鍵在于根據(jù)月銷量評估哪些SKU能夠分5倉，根據(jù)要求發(fā)貨后，有效降低入庫配置服務(wù)費。

· 比較入庫綜合費用，為不同重量的商品選擇更劃算的入庫服務(wù)。

· 分5倉更劃算的話，找出月銷量≥5件的SKU占比，通過發(fā)5倉省下入庫配置服務(wù)費。

· 建立統(tǒng)一、可復(fù)用的發(fā)貨邏輯，讓操作更高效。

· 以上賣家A的例子僅供參考，每個賣家情況不同，需要自己測算具體費用。

情況1：先打包再分倉

首先，我們需要理清裝箱規(guī)則：

· 同SKU均分：同一SKU分5箱，每箱數(shù)量必須相同

· 跨SKU混裝：不同SKU組合裝箱時，每箱的SKU種類和數(shù)量必須完全一致

?? 為什么要求至少5個相同的箱子

亞馬遜的倉網(wǎng)劃分為5個大區(qū)：

· A打包方式：貨件需要先到全國總倉庫，人工打開每個箱子，把貨拆成5等份，再發(fā)到5個區(qū)域性庫倉。

· B打包方式：貨件不需要到全國總倉庫，不需要人工開箱分撿，直接發(fā)到5個區(qū)域性庫倉。

為了幫助賣家更輕松地優(yōu)化整體入庫成本，在Send to Amazon創(chuàng)建貨件流程中，亞馬遜還更新了2個實用功能：

· 讓賣家在操作第一步時就清楚知曉是否符合“亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分”資格，提前做好規(guī)劃；

· 幫助提前預(yù)估整體入庫總費用，讓賣家在第二步時，對成本有更清晰的把控，為后續(xù)的決策提供有力依據(jù)。

??點擊此處，了解更多功能更新詳情

情況2：先分倉再打包

對于使用API ERP創(chuàng)建貨件的賣家，亞馬遜新版配送入庫API（FBA Inbound V2024-03-20）已正式上線，新增“先分倉再裝箱”功能（Pack Later）。相比傳統(tǒng)裝箱方式，只需每種商品發(fā)貨數(shù)量達到5件，即可自動獲得“亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分”入庫選項，系統(tǒng)生成分倉方案，賣家再按需裝箱，流程更靈活、操作更簡便。

??點擊此處，了解更多功能更新詳情

多SKU賣家入庫配置服務(wù)費優(yōu)化不到位，注意拆解是否出現(xiàn)SKU混裝打包不規(guī)范的問題，利用正確的裝箱方法，SKU再多也能清晰分倉、有效省錢。

總結(jié)而言，入庫配置服務(wù)費的優(yōu)化有著清晰的操作方法：

第一步：通過后臺費用報告，觀察入庫配置服務(wù)費占銷售額的比例，排查是否存在異常；

第二步：根據(jù)銷量，明確全店哪些SKU滿足“免入庫配置服務(wù)費”選項，將其作為主力發(fā)貨點；為不同重量的商品選擇合適的入庫服務(wù)，建立統(tǒng)一、可復(fù)用的發(fā)貨邏輯，讓操作更高效。

第三步：厘清裝箱規(guī)則，在多SKU分倉時，采用了“先打包再分倉”的方法，也可以利用“先分倉再裝箱”的新版API流程，有效省錢。

封面/圖蟲創(chuàng)意

（來源：亞馬遜全球開店 微信公眾號：AmazonGS）

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