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Walmart運營必學之與Amazon Prime齊名的Walmart+究竟是什么?

什么是Walmart+?

Walmart運營必學之與Amazon Prime齊名的Walmart+究竟是什么?

亞馬遜之所以能占據(jù)美國電商領(lǐng)域的主導地位,其核心在于有著龐大的Amazon Prime會員體系的支撐。而現(xiàn)今,除了亞馬遜有著其Amazon Prime會員體系之外,更多的電商平臺也在建立自己的會員體系王國,例如對美國電商第一寶座虎視眈眈的沃爾瑪推出的Walmart+,直接對亞馬遜Prime服務發(fā)起了挑戰(zhàn)

什么是Walmart+?

Walmart+是沃爾瑪為沃爾瑪客戶提供當日無限次送達、特殊折扣燃油優(yōu)惠等服務的付費會員項目。如果這聽起來很熟悉,那是因為 Walmart+直接與 Amazon Prime 競爭,后者自 2005 年以來一直在這一領(lǐng)域占據(jù)霸主地位雖然亞馬遜在美國電商領(lǐng)域占有絕對的優(yōu)勢,但現(xiàn)在亞馬遜業(yè)務的難度和風險越來越大,恰逢沃爾瑪正在大力投資電商并且增長迅速,賣家小伙伴可以多了解 Walmart+ 抓住時機搶到一波沃爾瑪?shù)募t利。

Walmart運營必學之與Amazon Prime齊名的Walmart+究竟是什么?

Walmart+ 與亞馬遜 Prime 相比如何?

Walmart+ 占有優(yōu)勢的一點是,它的訂閱服務成本低于 Amazon Prime,這可能會影響品牌在沃爾瑪網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品的方式。Walmart+ 訂閱將花費買家每年 98 美元,相比之下,Prime 會員年費為消費者每年 119 美元。

Amazon Prime Now類似,Walmart+ 預計將提供來自 Walmart Supercenters 的無限制的當日商品配送服務。其龐大的商店和配送中心網(wǎng)絡使其具有獨特的優(yōu)勢,沃爾瑪能夠在 4,700 個地點提供當日送達服務基本上將每家商店都變成了物流中心或配送中心,這讓沃爾瑪在配送服務上足以與亞馬遜直接競爭。

Walmart+的客戶可以享受哪些福利?

Walmart+的客戶可以包括沃爾瑪加油站的折扣、預留送貨時段和開放時段通知、沃爾瑪兩小時快遞服務以及提前享受特價優(yōu)惠。

沃爾瑪還將特殊的店內(nèi)服務包裝在一起,這進一步推動了會員運輸模式。預計沃爾瑪將恢復其 Scan & Go 服務(該公司在年前進行了測試,但最終在年前停止),讓 Walmart+ 會員無需排隊即可在實體店結(jié)賬。

沃爾瑪不僅僅是模仿亞馬遜的快速運輸服務,另外還推出了Camp by Walmart,這是一個在線家庭娛樂節(jié)目/虛擬夏令營,由 Drew Berrymore 和 LeBron James 等名人引導觀眾完成不同的活動和挑戰(zhàn)。沃爾瑪?shù)?Camp 可在沃爾瑪應用程序上使用,并有這將有可能成為未來Walmart+的唯一產(chǎn)品。

Walmart+的推出意味著什么

Walmart.com 是僅次于亞馬遜的美國第二大市場,它的年銷售額為410 億美元,每月有 4.74 億訪問者——它是美國發(fā)展最快的電商網(wǎng)站之一,推出會員訂閱服務非常值得期待。

事實上,35% 的亞馬遜賣家也在沃爾瑪銷售,因此從許多方面來看,Walmart+ 是沃爾瑪競爭下一步好棋

除此之外,沃爾瑪將Walmart grocery Walmart.com 網(wǎng)站合并在一起,允許客戶將整個商店的產(chǎn)品加載到他們的在線購物車中。Walmart grocery已成為該國領(lǐng)先的雜貨平臺,在合并了之后整個沃爾瑪市場的流量激增,而在 Walmart+ 的推出之后網(wǎng)站流量又得到了大幅的提升。

也就是說,新的產(chǎn)品服務可以帶來更多的用戶。亞馬遜 Prime 在電商會員訂閱領(lǐng)域已經(jīng)確立了穩(wěn)固的地位,截至2020年三季度已經(jīng)擁有超過 1.26 億美國訂戶和超過 1.7 億訂戶,目前也在不斷的推出更多產(chǎn)品服務在提供給客戶。

Walmart運營必學之與Amazon Prime齊名的Walmart+究竟是什么?

Walmart+ 適合的品牌嗎?

當亞馬遜剛剛起步時,當該平臺首次允許第三方賣家時,一些品牌不愿意加入。當時亞馬遜已經(jīng)確立了自己作為圖書銷售渠道的地位,但還未有更多品類的商品。

現(xiàn)在亞馬遜依托Amazon Prime會員體系在全球范圍內(nèi)銷售各種類型的商品,沒有在早期入駐亞馬遜的賣家其實錯失了很多的機會,而現(xiàn)在,Walmart+ 可能也有類似的發(fā)展軌跡。

沃爾瑪市場在其選擇的供應商方面比亞馬遜更具排他性。這對于想要實現(xiàn)渠道多元化的品牌來說非常有用,因為可以更輕松地在沃爾瑪市場中競爭。57% 的亞馬遜購物者表示他們也在 Walmart.com購物,因此在這個領(lǐng)域品牌在動態(tài)消費者的覆蓋上也有相當大的價值。加上通過 Walmart+ 提供的有競爭力的價格和服務,這可能將是一個非常好的機會。

Walmart+的另一個機會是,它允許原本不會在店內(nèi)銷售產(chǎn)品的奢侈品牌在沃爾瑪網(wǎng)站上銷售。沃爾瑪正在轉(zhuǎn)變?yōu)椴粌H提供低價商品而且提供高品質(zhì)產(chǎn)品的綜合類站點。這也是沃爾瑪所打的一個很好的切入點,沃爾瑪想要改變他們在行業(yè)中的地位并不是通過占據(jù)行業(yè)領(lǐng)導者的位置,而是在一個他們有起步基礎的地方切入進行差異化經(jīng)營,這是非常明智的。

總的來說沃爾瑪市場仍然是一個發(fā)展中的市場,目前還做不到亞馬遜那樣的服務支持水平,但不論是從近兩年的增長情況,還是在沃爾瑪推出類似的Walmart+等服務的商業(yè)布局來說,該市場的未來都非常值得期待。

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(來源:A-Lu跨境)

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(來源:A-Lu跨境)

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