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跨境電商老板擺地?cái)偟目尚行苑治?/h1>
跨境電商的精英出來(lái)擺攤,將用全球化的產(chǎn)品思維選品,用九年義務(wù)教育的知識(shí)優(yōu)化管理。

跨境電商老板擺地?cái)偟目尚行苑治? data-src=

今年的全國(guó)各地的政府工作報(bào)告,從地方兩會(huì)到全國(guó)兩會(huì)的報(bào)告中都可以發(fā)現(xiàn)“夜經(jīng)濟(jì)”再次成為熱詞,被列入各地2020年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中。

6月1日上午,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在山東煙臺(tái)考察時(shí)表示:“地?cái)偨?jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來(lái)源,是人間的煙火,和“高大上”一樣,是中國(guó)的生機(jī)。”

小小地?cái)偅N(yùn)藏著億萬(wàn)普通中國(guó)人在逆境中創(chuàng)造財(cái)富的勤勞和堅(jiān)韌

小小地?cái)偅凵涑鲋袊?guó)社會(huì)把幾億張“吃飯的口”變成幾億雙“創(chuàng)造財(cái)富的手”的生機(jī)與活力。

成功案例

大佬昔日擺攤,今日叱咤風(fēng)雨。

大佬擺地?cái)偫艘粫r(shí)間線:

柳傳志(聯(lián)想創(chuàng)始人):擺攤賣 運(yùn)動(dòng)服、電子表、旱冰鞋、電冰箱

宗慶后(娃哈哈創(chuàng)始人):棒冰、文具

任正非(華為創(chuàng)始人):減肥藥品、火災(zāi)報(bào)警器、氣浮儀等

馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人):義烏批發(fā)小商品

行業(yè)優(yōu)勢(shì)

說(shuō)相聲講究說(shuō)學(xué)逗唱,擺地?cái)傇诤跆鞎r(shí)地利人和。

天時(shí):做電商的下班時(shí)間晚,有天然的熬夜習(xí)慣和優(yōu)勢(shì)。跨境電商老板白天管理公司,下班以后出個(gè)攤,用零碎時(shí)間來(lái)盤活經(jīng)濟(jì),增加公司正向現(xiàn)金流是一件非常有意義的事情。

地利:地?cái)偟倪x址尤其重要。跨境電商聚集區(qū)多位于城市CBD和高端人士聚焦的城鄉(xiāng)結(jié)合部,比如深圳坂田,民治一帶。人流量大,消費(fèi)水平高,夜經(jīng)濟(jì)繁榮。流量大,客單價(jià)高。

人和:年輕購(gòu)買群體大,對(duì)電商產(chǎn)品興趣濃厚。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

國(guó)內(nèi)夜市擺攤多是低端小首飾掛件,手機(jī)配件,尾貨服裝,小五金廚具配件。此類型產(chǎn)品單價(jià)低,純拼價(jià)格。

跨境電商的精英出來(lái)擺攤,將用全球化的產(chǎn)品思維選品,用九年義務(wù)教育的知識(shí)優(yōu)化管理。新奇,優(yōu)質(zhì),高端,設(shè)計(jì)感,高性價(jià)比的產(chǎn)品對(duì)傳統(tǒng)夜市買家來(lái)說(shuō)絕對(duì)有著不可抗拒的吸引力。在掙取美金的同時(shí),可以通過(guò)地?cái)傔@一高端媒介造福國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。

舉例:

寵物市場(chǎng)需求大,在寵物上面的日常花費(fèi)也不少。隨便在亞馬遜拿幾款熱賣寵物產(chǎn)品來(lái)夜市展示,小姐姐們看了絕對(duì)挪不開腿。

兒童新奇特玩具:國(guó)外玩具市場(chǎng)設(shè)計(jì)感強(qiáng),注重娛樂(lè)和教育,認(rèn)證要求多,安全標(biāo)準(zhǔn)高。如果公司有庫(kù)存尾貨來(lái)擺攤,小朋友們一定挪不開腿了。

3C配件:地?cái)偵系氖謾C(jī)殼數(shù)據(jù)線積累了多年的灰塵和歲月的痕跡,不敢看也不敢用。亞馬遜賣家倉(cāng)庫(kù)里隨便拿出來(lái)幾款手機(jī)殼就能第一時(shí)間感動(dòng)你。

創(chuàng)意廚具對(duì)大姐大媽和小姐姐們的誘惑力十足。

美妝電子產(chǎn)品和配件新時(shí)代女性必備。

戶外產(chǎn)品和小型健身器材適合直男和女文青。

商業(yè)模式

跨境電商老板可以組團(tuán)擺攤,形成聚合效應(yīng),打造享譽(yù)全球跨境產(chǎn)品夜市一條街的高端夜經(jīng)濟(jì)模式,必要時(shí)可以請(qǐng)Jeff做代言人,沖擊納斯達(dá)克。

哈哈哈,睡醒了,感覺這個(gè)夢(mèng)挺美的。

今天和幾個(gè)老板談了一下,這個(gè)項(xiàng)目真心不錯(cuò),可是亞馬遜這攤子事情還沒(méi)有整清楚根本沒(méi)時(shí)間擺攤啊。

2個(gè)財(cái)務(wù)要花半個(gè)月才能算清楚10個(gè)賬號(hào)的營(yíng)收;業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)對(duì)利潤(rùn)和提成的數(shù)據(jù)總是不一致;產(chǎn)品多了各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本指出和花費(fèi)占比不知道如何優(yōu)化,而業(yè)務(wù)員每天也要花大量的時(shí)間做日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)各種報(bào)表。

要想抽出時(shí)間去擺攤,先得提高運(yùn)營(yíng)管理效率。數(shù)學(xué)不好的老板去放羊只能放一只。

(來(lái)源:跨境智匯)

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