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做外貿的一些思維誤區,你中了幾個?

本篇介紹做外貿的一些思維誤區。

做外貿的一些思維誤區,你中了幾個?

01、開發信萬能

開發信的文章攻略特別多,為什么?

因為開發信是新人進入外貿必須要做的一個工作。由于他們是新人,如果分析能力不夠的話,找不到問題根源就只能在表面追究問題。回復率低是因為開發信寫得不好!

很多新人都這么想,很多人也在這樣引導。其實開發信的效率有很多影響因素。分析一下開發信的回復率的決定因素吧:

運氣

這個是不能回避的,開發信本身就是一種碰運氣。

客戶今天不需要,下個月需要,很正常。你今天發,寫得再標準,也不會有答復;下個月發,隨便寫寫可能就會有回應;客戶今天心情不好,客戶今天很忙,都會讓你的開發信大打折扣!所以,開發信絕對不是一封發完就放棄的,你要反復地發,去碰客戶有需要的時候,心情好的時候,有閑工夫的時候!

針對性

首先這個公司是否需要這個產品,其次你發的這個郵箱是否是有效的郵箱(負責采購的人),這樣才能做到有的放矢,這樣你的開發信才能真正有效。所以,事先做一些調查也是必須的。

所以,開發信要有量,能確保碰到目標客戶的概率,開發信要追求質,就要在發之前下一些功夫!做一個有思維的外貿營銷人員,而不是成為了發開發信的機器!

02、讓客戶上班第一時間看到郵件,效果最好

只能說這種理論太主觀了,只考慮你的感受,沒考慮到客戶的現實。

客戶不是為你一個人工作的,他有大把的事要做。一上班,往往是一個人最忙碌的時候,當天安排的事情,昨天沒有做徹底的事情,可能有很多事情需要他在一開始工作處理完,免得老板或者管理問起來,難以答復。

還有一個問題,你在研究時間,別人也在研究,實際上同樣的道理,還是造成了郵件堆積,你覺得這種情況下,效果由什么決定?

醒目的標題和專業而有針對性的表達!也就是上面我們提到的“質”,這個“質”,絕對不僅僅是郵件本身的內容,還有就是是否有針對性!

03、非工作時間不能打擾客戶

客戶將工作和生活分得很開,非工作時間不能打擾客戶不知道這個說法是從哪里來的。

所有客戶,包括大到年銷售額幾十億美金的,小到一個人的公司,都沒有將工作和生活分得那么清楚,無論是新客戶還是老客戶!相反,很多客戶經常加班,包括亞洲客戶、歐美客戶都是如此,看看時間,很多客戶在當地的大半夜還在給我發郵件詢價,周六周日還會打電話來詢價。

所以,不要被這些莫名其妙的理論所左右,尤其是當你看到客戶的郵件,但是客戶已經下班了,不要猶豫,趕緊回復,這個時候他受的騷擾最少!

很多老外告訴我,我們的工作生活沒有你想的那么安逸,尤其是現在的環境,壓力大,老板不會管你什么休息不休息,工作不能耽誤!

所以,最好養成第一時間發現客戶郵件,第一時間回復的習慣,無論是深夜,還是周末!

04、回客戶郵件簡潔為好

客戶發郵件問一句,請報某某產品的價格,你絕對不能只說一句話,某某產品的價格是多少,就結束。

回復客戶的郵件完全不同于開發信,開發信是陌生人來信,沒人愿意花很多時間去研究,所以要言簡意賅,讓他用最短的時間獲得你的信息。

但是回復則不同,一個采購,需要處理的事情很多,需要瀏覽的郵件很多,需要統計的信息太多,所以他們希望你一封郵件,就能讓他清楚,明確地獲得他想知道的信息,而不是需要他一樣一樣地問,現在的客戶沒有那么多耐心(當然,特殊產品除外)。

更何況,如果你不講明白自己的優勢、特色、只要你的價格稍高,就會被淘汰。所以,彰顯專業性,職業性,是一封回復需要做到的!

05、只要符合客戶采購條件就應該能成交

客戶也是人,有喜怒哀樂,所以就會有一些莫名其妙的事情發生,同樣的產品,同樣的價格,客戶就是喜歡跟A聊,就是不理你。

為什么,因為交易條件是死的,不可能有標準的代碼語言傳達給客戶,需要銷售員用自己的語言告知客戶,既然是各人的語言,就會有差異,有人強勢、有人親切、有人簡略、有人嘮叨。這些特點就會被客戶所感知,就算是在同等的交易條件下,客戶也會有傾向性,他們傾向于跟讓自己最舒服的人交流!

所以,很多時候,我們分析問題的時候,不能忽視這一點,當你實在想不到客戶為什么就是不理我們的時候,不妨換個郵箱,換個說話的風格,重新聯系客戶,或許會有意料不到的效果,但是這就是現實,已經被大量的實際例子所證實,估計用過這種方法的人都知道!(來源:輕松外貿

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