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傳統(tǒng)外貿(mào)遇“冷”,出海企業(yè)如何找到“舒適”的生存模式?

這個“寒冷”的冬季,外貿(mào)企業(yè)該怎么過?

傳統(tǒng)外貿(mào)遇“冷”,出海企業(yè)如何找到“舒適”的生存模式?

這個冬天似乎格外的“冷”,繼網(wǎng)傳多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭“人員調(diào)整”,知乎、錘子被爆裁員之后,金立疑似破產(chǎn)、ofo押金退款等也備受熱議。

而聚焦到傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè),訂單少、困難多,也成為工廠口中念叨的話題。具體而言,日趨嚴(yán)峻的國際貿(mào)易環(huán)境如中美貿(mào)易戰(zhàn)、工廠成本枷鎖、匯率波動、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等都給工廠企業(yè)帶來一記重拳。

有行業(yè)人士曾預(yù)測,2018年或許是外貿(mào)出口企業(yè)最“冷”的一年。

不過即便在這樣的大環(huán)境中,也有外貿(mào)企業(yè)如魚得水。這是一個占據(jù)歐洲助力自行車市場半壁江山的品牌——BAFANG,它的成長及轉(zhuǎn)型經(jīng)歷或許能給工廠企業(yè)帶來一些借鑒。

“外貿(mào)行業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),企業(yè)自身若沒有核心競爭優(yōu)勢,恐怕難以度過這場行業(yè)‘寒冬’。BAFANG經(jīng)歷三個階段的轉(zhuǎn)型,找到了屬于自己舒適的生存模式。”BAFANG聯(lián)合創(chuàng)始人賀先兵告訴雨果網(wǎng)。

傳統(tǒng)外貿(mào)遇“冷”,出海企業(yè)如何找到“舒適”的生存模式?

第一階段:產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為企業(yè)“續(xù)航”——提高市場占有率

傳統(tǒng)外貿(mào)是產(chǎn)品為王的思路,一切銷售技巧和客戶開發(fā)維護(hù)思路都離不開產(chǎn)品來進(jìn)行。據(jù)賀先兵透露,早在十幾年前,BAFANG其實(shí)主營的是電機(jī)品類,在早期產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中揣摩客戶需求,為客戶多方著想,好比安裝孔的直徑和相對位置,安裝時實(shí)際使用的空間需求等等,幫助客戶解決簡單的實(shí)際問題。

基于電機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)前期的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),BAFANG對產(chǎn)品線進(jìn)行了衍生,開始針對自行車品類不斷研究打磨。

“當(dāng)前市場上傳統(tǒng)自行車體積大且較為笨重,騎行效果不佳因而逐漸失去了部分消費(fèi)人群,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,消費(fèi)者對高端科技感產(chǎn)品的需求也越來越強(qiáng)烈,盡顯‘輕’、‘小’優(yōu)勢的自行車在市場上無疑是塊香餑餑。”賀先兵說道。

在行業(yè)中,許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭與傳統(tǒng)自行車品牌也進(jìn)行了合作,帶來高端科技感的產(chǎn)品。BAFANG在市場上也定位高端,滿足消費(fèi)者對高端科技感產(chǎn)品的需求。

第二階段:技術(shù)轉(zhuǎn)型是企業(yè)最好的“杠桿”——做產(chǎn)品附加值

在切入市場之后,如何讓消費(fèi)者成為自己忠實(shí)的粉絲群?賀先兵直言,關(guān)鍵在于提高自身產(chǎn)品的綜合附加值,而創(chuàng)新就是創(chuàng)造附加值的必要條件,一旦實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品附加值的創(chuàng)新,就會改變行業(yè)格局,讓產(chǎn)品和品牌都能得到全面提升。

“過去,在還沒有接觸品牌的時候,我們一直依靠的是品質(zhì)取勝,用技術(shù)引導(dǎo)市場發(fā)展,后來當(dāng)我們的電動自行車驅(qū)動系統(tǒng)超過歐洲市場近一半以上,我們便開始思考增加產(chǎn)品附加值,把所有產(chǎn)品工業(yè)化設(shè)計(jì)全套解決方案附加于產(chǎn)品中。”他說。

在德國當(dāng)?shù)兀夏耆擞幸欢ǖ慕?jīng)濟(jì)財富積累,購買力旺盛。他們希望了解自行車是否能夠幫助他們在鍛煉身體的時候起到作用,而智能化的自行車則有助于老年人規(guī)避騎行風(fēng)險。另外,德國年輕群體酷愛旅行,女生往往是被自行車的酷炫外觀所吸引,而男生考慮更多的是產(chǎn)品質(zhì)量,但在大部分情侶眼中則會希望能有情侶款自行車同行。

如下圖所示這款兼具科技和時尚跨界的自行車目前在德國市場售價8500歐元,目標(biāo)受眾集中在老年人以及年輕情侶為主。

傳統(tǒng)外貿(mào)遇“冷”,出海企業(yè)如何找到“舒適”的生存模式?

第三階段:品牌轉(zhuǎn)型意味著新的機(jī)會——拓寬市場

賀先兵告訴雨果網(wǎng),就其多年德國市場經(jīng)驗(yàn)來看,德國消費(fèi)者對所有線上產(chǎn)品的性價比要求極高,但性價比并不意味著商家要低價銷售產(chǎn)品,而是要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,讓消費(fèi)者提升消費(fèi)體驗(yàn)。

“其實(shí)大多數(shù)德國消費(fèi)者是不希望浪費(fèi)時間和金錢購買低質(zhì)量的產(chǎn)品,通常情況下,他們在購買產(chǎn)品前會事先做足更多的研究,不僅研究產(chǎn)品的質(zhì)量,還會研究品牌的可靠性,因此擁有獨(dú)立品牌與完善的品牌說明尤為關(guān)鍵。”賀先兵透露,當(dāng)前已經(jīng)越來越多的外貿(mào)企業(yè)通過建立品牌的方式往更高產(chǎn)業(yè)鏈的方向發(fā)展,依靠品牌化、個性化、客戶體驗(yàn)所帶來的利潤不僅可觀,且企業(yè)發(fā)展也會越來越好。

“品牌知名度的打造其實(shí)是一個由量變到質(zhì)變的過程,不論是通過線上廣告,還是線下推廣宣傳,依靠品牌實(shí)力打拼的企業(yè)往往更容易在出海過程中得心應(yīng)手。”他坦言。

另外,關(guān)于品牌打造及品牌成功出海,“2019全球跨境電商服務(wù)商采購節(jié)暨雨果網(wǎng)全球客戶答謝晚宴”上有更多的成功案例值得借鑒,賣家不妨前來看看。

(文/雨果網(wǎng) 陳林)

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