做跨境電商的一定對產品開發這個名字很熟悉，那你知道跨境電商產品開發主要是做什么，要怎么做嗎？

跨境電商產品開發主要職責

1、熟悉Amazon、Lazada、Shopee、eBay、速賣通等平臺，關注市場動態，評估市場容量，分析產品前景；

2、調研平臺熱銷產品，及時了解平臺政策變化和競爭對手信息；

3、擬定新產品計劃，制定營銷推廣策略，負責產品信息維護和更新;

4、統計分析新產品銷售數據，收集分析市場情況及競爭對手狀況，調整相關策略；

5、擴充公司產品線，核算成本并尋找優質供應商，控制新產品的質量風險

跨境電商產品開發三大準則

一、產品布局：是鋪貨還是做精品

首先要看一下你自己的團隊在運營跨境電商的時候，到底是做的什么模式，你自己是做鋪貨的還是做精品品的?

如果說你是做鋪貨貨的賣家，根本談不上什么產品開發，我覺得肯定是要以運營為主，并且其實這個運營談不上什么真正的運營，主要的工作就是上產品鋪貨，

相反，假如你們是做精品的，肯定要精挑細選，選擇自己最擅長的產品，選擇在這個市場上競爭比較小的產品，市場潛力比較大的產品，這種模式產品開發是非常重要的。也就是說，如果你做精品的話，前端的選品和后端的運營我認為各占百分之五十，并且運營一定要參與到選品當中。

還有如果是實力比較強的賣家的話，本身自己的供應鏈掌控能力比較強，自己可以開發商品，或者說自己可以委托廠家去定制商品的話，我覺得這個時候，開發崗可能占主導一些。

二、團隊核心能力

第二個方面，我覺得要看團隊，要看自己團隊的核心能力是什么，如果說你自己的團隊是做產品的，你通過發現市場上人們的某一個需求，去開發了一個產品，而這個產品，你又具有核心的競爭能力，這種情況下只有你能夠開發出這種產品，并且市場上有很大需求，我覺得在這樣的團隊里面，產品開發崗一定要站主導。

運營驅動型團隊，是有幾個做過跨境電商運營的人來組建起來的，團隊的和性能力就是運營，就是去市場上選擇比較好的產品，通過自己的運營能力把這個產品賣出去掙到錢，這種團隊的話就是以運營能力為驅動的，在這種團隊里面，一定要以運營為核心。

三、產品開發和店鋪運營需要多溝通

產品崗和運營崗這兩個人員一定要多溝通，多聯系，懂產品的一定要去和運營多溝通，問一下運營最近市場上什么產品好賣，什么產品競爭小?消費者需要什么樣的產品?消費者對現有的產品有什么不滿足的?做運營的也一定要多去請教一下做產品的要問一下我們的產品有哪些地方還能改進?這些地方改進的話需要可能會遇到什么困難，改進的成本高不高?

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（來源：從工從攴）