今天的賣家故事投稿來自于一位疫情期間失業，一起合伙創業亞馬遜的新手賣家。為了保護這位賣家的信息，故事將會有一定程度的改編，下面故事開始。

疫情幾乎摧毀了一切

這次疫情幾乎是對線下實體經濟的毀滅性打擊，我的老東家也是其中之一。我曾經在一個連鎖家居品牌的線下門店做副店長，按理來說我們這個行業春節的時候也是需要有人留守門店的。

而今年正好就輪到我春節輪值，結果沒想到大年三十之前疫情爆發了，武漢封城了，門店所在的城市也迅速出臺政策，要求商超門店關門歇業。我也只能坐上回老家的貨車，這時候我還沒有想到自己這一離開就沒能再回到原來的崗位上。

后面的劇情大家應該也都能猜的八九不離十，無非就是在家里過了一個最長的春假，公司一次又一次地發延期返工的通告，最后4月份直接就接到通知資金鏈斷裂，讓我們找財務領完最后一個月工資和補償然后離職。

塞翁失馬，焉知非福

我在家呆了實在太久了，這種久已經讓我察覺到不對，所以還沒等公司發通知，我就已經開始著手準備后路。但是疫情對線下的打擊幾乎是全方面的，行業內所有的公司都不好過，當時家家都在裁員求生存，想平移跳槽幾乎不可能。

雖說平時有未雨綢繆存錢的習慣，手里余糧還能撐挺久，不過失業的狀態讓我很焦躁，即便求職無果每天也想找點別的事情做。

大概也是4月份吧，和大學同學一次小聚，聊到工作和今年形勢。很巧的是他原本的公司也因為疫情裁員了，不過他沒有選擇和我一樣到處找工作，而是準備自主創業。就在這個飯局上，我們聊到了跨境電商，聊到了亞馬遜。

這方面雖然我們都是新手，但是我自己做過家居店副店長，對于選品和銷售數據是有一定經驗的，而同學是做國內電商運營的，也有可以利用的資源和經驗，我們一拍即合準備合作創業亞馬遜。

小賣家，但是未來可期

那時候正好還是招商經理還能下賬號的時候，我們就用朋友的營業執照注冊了店鋪，然后我按照我以往家居店內的經驗，篩選了一些可能好賣的產品上架。雖說我倆都有一些經驗，但是一到店鋪實操就一摸瞎，根本不知道后臺怎么操作。

那段時間我們加到了賣家群（這里就說的是我們的群啦，需要加群的同學到文末掃碼私聊我拉你），群內很多賣家都會討論具體的操作和運營問題，我默默地在里面學習了很多。加上我們招商經理比較負責，我成功地上傳了幾個產品。

然后我們沒有選擇立刻發FBA，而是先自配送賣了一段時間。但是因為那段時間運費漲得厲害，出了幾個單配送完之后一算基本沒有利潤。我們合計著干脆狠一點，拿出一部分積蓄來壓了一點貨發FBA。

雖說我們這波大貨趕在了fba爆倉之前上架了，不過轉成fba之后反而出單沒有自配送的時候多。我們又做了幾個測評，還開了站內廣告，但是始終都沒有太大起色。

然后我又開了幾個新品，一直都是有銷量但是沒有特別多。劃下來收入并不是特別理想，肯定是沒有一開始副店長的薪水多。不過好歹算是有了個糊口的營生，而且我們投入并不多，基本投一些就能賺回一些，沒有太大資金壓力。

最關鍵的是，我非常看好跨境電商的前景，不管是我們某個產品爆款，還是每個產品都穩定出一些單，能很容易超過以前的收入，并且不會有收入天花板。

今年勢必是一個洗牌的年代，應該很多人都被迫要在今年重新思考自己的職業和人生規劃，很多人也像我一樣進入了亞馬遜試水，但是也有人堅持不下去的。

我聽過群內老賣家一個說法，現在亞馬遜已經不是賺快錢的時候了，小賣家和新賣家最好穩扎穩打，挖掘好細分行業和類目，賺個養家糊口的錢基本不是問題。我雖然沒有經歷過那個賺快錢的時期，但是現在我們的小店鋪正是在穩步上升，我覺得亞馬遜在這個后疫情時代，是一個值得考慮的新思路。

小分身結語

今年確實是新賣家井噴的一年，很多招商經理6月時候手上名額都已經滿了，放到往年起碼要到8月才會這樣。側面說明今年確實有很多行業外的人選擇進入亞馬遜。

很多新賣家帶來的是競爭，但同時亞馬遜的市場也在逐漸擴大，對我們來說也同樣是機遇。（來源：跨境者商學院）

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