今日一早，馬云會見特朗普打算做“小生意”、計劃5年內在美國創造100萬就業崗位的消息估計又牽扯了很多國民的敏感神經。這是馬云給特朗普當選美國總統的獻禮么？

消息人士稱，馬云此次會見特朗普，主要是討論阿里巴巴最新的美國擴張計劃。在兩人會面前，阿里巴巴已發表聲明，稱：“阿里巴巴將幫助100萬美國小公司和農場主通過其平臺向中國和亞洲客戶出售商品，來創造100萬個美國就業。”

而且馬云與特朗普在會談結束后，還互相恭維一番，氣氛融洽。特朗普稱贊馬云是很出色的創業家，全球最好的創業家之一。馬云也表揚美國候任總統“非常聰明，樂于傾聽”。這節奏，再聯系2016年底的“富士康蘋果生產線回遷美國”、“福耀玻璃在美國投資10億美金建廠”等消息，相信很多人莫名地“慌了”。

但，大可不必如此！

iPhone在美國生產？有點懸！

首先說說郭臺銘及富士康。

2016年12月7日，代工巨頭鴻海集團發布公告，宣布其目前正初步評估美國地區潛在的投資機會，借此擴增當地營運業務。具體的投資金額卻是從軟銀孫正義的一紙“承諾書”中顯現，軟銀投資美國500億美金，富士康投資70億美金。（設計臺詞：特朗普：“正義，快給大伙看看你的承諾書”）

而促使富士康產生投資美國意向的，多傳是因為富士康受到了大客戶蘋果公司的壓力，而更早一段時間，美國候選總統特朗普點名蘋果公司CEO庫克，“將蘋果生產線搬回美國”。（設計臺詞：特朗普：“庫克，把蘋果帶回美國”！）

由此，可以推測，富士康有可能是迫于各方壓力發布公告，但并沒有具體承諾一定會投、確定會投。其實從公告本身也可看出，富士康只是在初步評估投資可能，并沒有詳細的投資計劃。

當然，我們考慮問題會習慣性地“不怕一萬，就怕萬一”。萬一富士康將部分生產線遷往美國，動輒幾十萬的就業機會不就從中國轉往美國了嗎？此消彼長下，能不慌嗎？

美國制造業回歸并非是特朗普獨創，而是奧巴馬在第二任期內就呼吁實行的經濟政策，但效果甚微！

從大的層面來說，有數據顯示美國經濟75%是金融，廣告，出版，娛樂，運輸等服務行業，16%是汽車，電子，軍工等制造業，6%是農業，3%其他，制造業早已“空心”多年！制造業回歸，不是一兩句口號、一兩年就能喊回來的。

單從蘋果本身來說，恐怕也是不愿意的。做企業不是過家家，更何況是蘋果如此大規模的企業，搬家不是說搬就搬的。從2006年第一臺iPhone上市到如今已近11年，蘋果的高速增長除了有世界性的產品外，也得益于其在成本方面的控制。蘋果在全球共有18家組裝工廠，14家位于中國。中國相對低廉的勞動力成本確實為蘋果的發展出了大力。

而隨著中國勞動力成本的提高，蘋果就算要搬遷生產線，更多的會考慮印度和東南亞等國，但絕不會是美國。

上游的蘋果尚且如此，處于生產鏈末端的富士康就更是頭疼了。據悉，組裝一部iPhone的利潤只有7美元，但美國工人時薪工資是15美元，而且美國工會對于加班管得特別嚴。有人說，富士康在美國可以上馬機器人作業，沒錯，但說好的增加就業崗位呢？

說白了，要在美國生產iPhone不難，難的是蘋果、富士康要算的是一筆復雜至極的經濟賬。觀察分析，庫克和郭臺銘是商人，但政經不分家，新當選總統提前“燒把火”說的話總不能一點面子都不給，所以富士康計劃投資美國或許是一種政治表態。（設計臺詞：富士康在美國上哪找這么多勤勞吃苦又不鬧的工人呢？）

假如特朗普要硬來，說不準蘋果就要遭殃，美國人“賠了夫人又折兵”。

福耀玻璃在美國建廠吃哪門子虧？！

到了2016年12月20日左右，“玻璃大王”曹德旺要跑路的新聞不脛而走，其實無非是福耀玻璃擬投資10億美元在美國建廠。

當然，曹德旺關于中國企業稅費過高的看法也引起了各方反應，特別是“除了人力，什么都比美國貴”的言論讓福耀玻璃投資計劃蒙上了“跑路”的頭套。

曹德旺在采訪中表示，美國恢復制造業大國的決心很大，當地的招商機構拋出了非常有吸引力的優惠條件。這樣的一幕與早年間中國國內在引進外資時的場景是否很像？（設計臺詞：曹德旺：“美國人給這么好的招商條件，讓我考慮考慮”）

這說明美國實體經濟已經空心化，相比于中國，美國始終存在工人成本高、工會力量大、環保標準嚴等不利于制造業發展的因素。

而作為一家企業，福耀玻璃決定美國建廠，是從企業經營的實際需求出發的。與當年的通用、大眾、豐田等跨國企業最初在中國投資建廠一樣，福耀玻璃無非是遵循著同樣的邏輯，在國內發展成熟，走出國門只是順勢而為。

而這種符合經濟邏輯的企業對外投資，也是國家“中國企業走出去”戰略所鼓勵的。

福耀玻璃在美國建廠，一方面的確給美國政府創造了就業、增加了稅收，另一方面，福耀玻璃將成為國際化品牌進一步增加國家市場份額，當然最主要的，大部分利潤還是在福耀手上！我們不吃虧！（到美國建廠，賺得就是美金了）

就像蘋果在中國建廠，增加了中國就業崗位，但大部分利潤不還是蘋果的嘛！給蘋果打工，累的是我們中國人，賺的錢卻是毛毛雨，污染也留在了中國。換過來，讓美國人給福耀打工，不好嗎？

（設計臺詞：去中國企業打工也要排隊了！）

阿里進駐美國，當屬為國爭光

最后說說Jack馬云。

1月5日臘八晚，馬云在三亞為100位鄉村老師頒出1000萬元的大獎，還奉獻了小品“處女秀”，既賺了觀眾淚點，又戳中大伙笑點，總之是好評聲一片。

（馬云與宋小寶聯袂出演小品）

誰料，他轉眼就飛到大洋彼岸的美國，于北京時間1月10日凌晨會見川普，還底氣十足地說要在5年內為美國創造100萬個就業崗位，不明就里地觀眾很可能會覺得馬云在獻殷勤。

短短5天，前后反轉是否真如表面這么大呢？其實不然！

作為中國甚至亞洲地區最大的電子商務平臺，阿里巴巴發展日趨成熟，2016“雙十一”1206億的成交業績再次刷新歷史，馬云個人也在年末重登中國首富寶座。

還是同樣的“套路”——企業做大了，就該走出去。馬云也好、阿里巴巴也好，目光不會只盯著亞洲地區，而美國作為世界第一大經濟體，自然會是阿里巴巴國際化的主要市場。

中美兩國是世界最大的兩個經濟體，“中美合作”必然要比“中美競爭”制造更多的發展機遇，這是顯而易見的道理。馬云說中美兩國關系應該加強、更加友好，就是基于這種考慮。

（中美合作利大于弊）

與郭臺銘、曹德旺出身制造業不同，馬云是電商界代表，身份沒有制造業那么敏感，阿里巴巴只是一個電子商務平臺，實際不生產任何東西，可以有效規避“反傾銷”、“貿易摩擦”等敏感領域。

說到美國，說到電商，自然避不開亞馬遜。作為全美最大的網絡電子商務公司，亞馬遜2004年收購卓越網正式進入中國市場，雖然十多年來一直處于中國電商市場第二陣營，但比起雅虎、eBay、Myspace和谷歌的慘敗而歸，亞馬遜在中國過的還是很滋潤的。

截止目前，亞馬遜在中國擁有15個營運中心，總面積超70萬平米，不僅擁有自建的物流倉儲系統，還有配送隊伍和呼叫中心。

（馬云與亞馬遜創始人貝索斯）

如今，馬云帶領阿里巴巴計劃在美國搭建平臺，將美國的東西賣到中國和亞洲，效仿亞馬遜進占中國，“以彼之道，還施彼身”，以電商之名“反攻”美利堅大陸，實乃為國爭光的大好事啊！

與亞馬遜剛進入中國時專注于圖書一樣低調，馬云也很謙虛，他說“阿里巴巴將幫助、支持美國100萬個小企業，尤其是中西部的農場主”，數量雖多，但目標是小企業，賣農產品。

相當于告訴世界，我們只想來幫美國農民賣特產，不是來搶占市場，更不是來竊取核心技術機密的。（設計臺詞：馬云：“把這些美國特產賣到中國去”）

對于我們中國百姓來說，最為實惠的，當屬能夠平價甚至低價購買到來自美國的各類土特產了！搞不開心了，甚至可以給美國人來幾個差評！

如此酸爽，你們到底慌啥 ？

寫在最后

中國一直鼓勵國內優秀企業做大做強，走出國門，立足國際，無論是資本輸出還是品牌輸出，都會是中國日益強大的一種標志。

孩子大了，總要出去闖。我們無須過于擔心企業回不來，富士康、福耀玻璃和阿里巴巴的根在中國。