現(xiàn)階段該如何做好運營？
廢話不多說，直接進入正題
關于流量：我樂觀的猜想，電商平臺流量在6-7月會迎來爆發(fā)。依據(jù)：亞馬遜不給設置coupon和申請deal，目的是不給你做促銷然后少出單好把運力放在疫情必需品的運輸上，但是它PD還是可以正常申報的，這是為啥，因為亞馬遜也相信未來是美好的，錢還是要賺的。并且，人作為群居性生物，憋久了就會想爆發(fā)的。一爆發(fā)，指不出自己會想怎么報復性消費。
從趨勢上看，國際趨勢會有由壞變好的時候，產(chǎn)品推廣不能因為“不安”而停止的，而應該是緩慢而有節(jié)奏的，像喝湯一樣，促銷能不做就不做，廣告能不加預算就不要加預算，然后從現(xiàn)有的產(chǎn)品出發(fā)重新思考產(chǎn)品還有什么地方可以實現(xiàn)突破讓其可自行發(fā)展的，好好打磨產(chǎn)品。（僅個人觀點）
從備貨上來看，以保守為主，我們在前面的流量趨勢6月爆發(fā)下討論的3月份的備貨。短期內(nèi)，因股災、疫情所帶來的的消費欲望減弱。
